Consultoria Estratégica

Objetivo da Solução

A KANUF Consultoria auxiliará a sua empresa no momento que sua atividade está estagnada. Começando a perder receitas? Necessitando de reestruturar a sua organização em nível estratégico e operacional? A consultoria dará apoio à gestão estratégica, independentemente da fase de vida que a sua empresa estiver atravessando. Com nosso apoio na implementação das ações necessárias em nível operacional e estratégico para garantir a viabilidade, sustentabilidade e sucesso da sua empresa no médio e longo prazo.

Etapas

  1. Realização de visitas na empresa;
  2. Diagnóstico e levantamento preliminar;
  3. Problemas e alternativas;
  4. Elaboração do novo processo;
  5. Treinamento do Pessoal;
  6. Implantação;
  7. Acompanhamento.

Conteúdo Programático

Por meio da ferramenta balanced scorecard poderemos fornecer resultados para qualquer tipo de organização e para qualquer tamanho de negócio. O balanced scorecard define o desempenho da organização e mede se o gerenciamento está atingindo os resultados desejados. Traduz as declarações de missão e visão em um conjunto abrangente de objetivos e medidas de desempenho que podem ser quantificados e avaliados;

Essas medidas geralmente incluem as categorias de desempenho: financeiro (receitas, ganhos, retorno de capital, fluxo de caixa); valor do cliente (participação de mercado, medidas de satisfação do cliente, fidelidade do cliente); processo de negócios (taxas de produtividade, medidas de qualidade, pontualidade); inovação (percentual da receita de novos produtos, sugestões de funcionários, índice de melhoria); funcionários (moral, conhecimento, rotatividade, uso das melhores práticas demonstradas).

Resultado Final

  1. Levantamento Preliminar;
  2. Problemas e alternativas;
  3. Manual com Planos e ações;
  4. Treinamento de pessoal – Material;
  5. Implementação do processo;
  6. Acompanhamento de visitas mensais e conferências.